Частным лицам
Организациям
Позвоните мне
icq-консультант 494506158
КРУГЛОСУТОЧНЫЙ КОНТАКТ-ЦЕНТР Екатеринбург -(343) 2-178-128, Другие города - 8-800-100-10-88
Страховая компания Северная Казна
Я хочу застраховаться
Я хочу получить выплату
Новости
Компания
Золотой полис
Форум
VIP-клуб
Контакты



Золотой полис

23.03.2009

Управлять бизнесом в кризис – возможно!

Кризис – не сон, а реальность, в которой всем нам предстоит жить и работать. Сейчас, как никогда, важно понимать, как использовать плюсы ситуации и как бороться с минусами. С этой целью центр «Технологии управления бизнесом» запустил антикризисный образовательный проект в формате коучинг-сессиий «Выработка и реализация плана преодоления кризиса».

 

Подробнее о проекте рассказал Александр Меренков, генеральный директор страховой компании «СЕВЕРНАЯ КАЗНА» и бизнес-тренер (коуч, консультант) учебно-консультационного центра  «Технологии управления бизнесом».

 

– Какую задачу вы перед собой ставите и на какую аудиторию ориентируетесь?

Новые программы призваны решить два актуальных вопроса: как управлять бизнесом в условиях кризиса и каким образом использовать кризис для личностного роста. Паника должна смениться взвешенным и рациональным подходом, как в бизнесе, так и в личной жизни.

Мы ориентируемся на руководителей малого и отчасти среднего бизнеса. В изменившихся экономических условиях они попали в самую сложную ситуацию.

Ограниченные финансовые ресурсы не позволяют им нанять высококлассных консультантов, которые могли бы помочь в разработке стратегии. В то же время, они не получают достоверную информацию в должном объеме, а потому вынуждены оперировать данными СМИ и Интернета. Строить свой бизнес и эффективно им управлять в такой ситуации очень сложно.

– В каком формате будут проходить занятия?

Мы постарались выстроить наш курс так, чтобы люди получили информацию о классических методиках управления в период кризиса и, вместе с тем, получили готовые инструменты менеджмента, применимые к собственному бизнесу. Формат коучинг-сессий предполагает сочетание теории (20%) и практики (80%). Раз в неделю мы собираемся с руководителями предприятий и обсуждаем вопросы поведения в условиях кризиса в разных сферах бизнеса.

Принцип работы прост, но эффективен: после теоретического блока по планированию, каждый участник имеет на руках план работы на год, после финансового блока – план работы с затратами и так далее.

Именно поэтому к участию в курсе мы привлекаем преподавателей-практиков. Это люди, которые профессионально занимаются финансовым и маркетинговым планированием, бюджетированием, работой с клиентами, управлением качеством. Плюс ко всему, это люди, для которых образовательная работа не только инструмент зарабатывания денег,  но и способ самореализации, благодаря этому нам удалось снизить стоимость курса на 20-30%, в сравнении с ценами тренингов профессиональных коучеров.

Чтобы достичь оптимального результата, мы не набираем большие группы. В группе занимаются максимум 10 человек, чтобы у каждого участника была возможность обсудить с преподавателем актуальные вопросы собственного бизнеса.

– Участники первого такого тренинга начали заниматься в середине декабря, и сейчас их обучение в самом разгаре. Каковы первые отклики?

Люди уже отмечают положительные результаты. «Вы знаете, я мало верил в то, что я напишу план на год и, тем более, в то, что он начнет осуществляться. Но уже сейчас многое сделано, нововведения работают и приносят результат. Я начал верить в планирование в условиях кризиса!» – поделился с нами один бизнесмен.

Хотя, вопрос не столько в вере, а в том, что они начали получать результаты. Они начали более объективно смотреть на реальность. Участники, по собственному признанию, стали более трезво осознавать, что ситуация проблемная, что есть различные прогнозы развития событий, исходя из которых нужно выстраивать свою работу и разумно сокращать затраты.

Наша задача – помочь бизнесменам в этой нелегкой ситуации преодолеть панику и найти свой путь в изменившихся условиях, выстроить свою программу жизни и развития и, самое главное, приступить к ее реализации. Судя по отзывам первых участников тренинга, это получается.

Запишитесь и станьте участником коучинг-сесиии (начало занятий с 10 февраля) по тел. (323) 2-178-177 (Ваш персональный менеджер – Ольга Арюткина).

ООО "Учебно-консультационный центр "Технологии управления бизнесом"

Конт. телефон/факс: (343)2-178-177

Заглядывайте: www.ucc-ek.ru

Пишите нам: lansky@ukc-ek.ru



daroterra
Уральское Объединение Строителей
© 2003-2010 Страховая компания СЕВЕРНАЯ КАЗНА Карты visa Карты master-cart Webmoney Yandex-money Система электронных платежей
На главную Письмо Карта сайта
Бланки выплат
Фильм

Новости
События
Полезная информация
Консультации
Интервью
Наши представительства
Слово клиенту
Здоровье
Смешное

apratere
RuStrahovka Awards 2008.
Дизайн и программирование

Ample